為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)及集團(tuán)公司2023年“質(zhì)量月”部署要求，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的提升，中原公司組織召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)和技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議。

會(huì)議圍繞集團(tuán)公司“以匠心精神踐行質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，以精益品質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展”的活動(dòng)主題，以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，提升價(jià)值創(chuàng)造能力”為目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)思想、活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫，對(duì)各項(xiàng)目當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量管理工作存在的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行剖析，并結(jié)合活動(dòng)要求對(duì)各區(qū)域項(xiàng)目就活動(dòng)內(nèi)容和下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行部署安排。

會(huì)議要求，一是要持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，以《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《中冶天工內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》落實(shí)執(zhí)行為抓手，全面提升技質(zhì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)力度，著力提升核心管控能力。通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、責(zé)任機(jī)制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過(guò)錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提高項(xiàng)目人員質(zhì)量管理水平，要把質(zhì)量工作放在首位，嚴(yán)守質(zhì)量紅線，提升全公司質(zhì)量管理水平。

二是要對(duì)質(zhì)量通病及解決措施進(jìn)行典型案例匯總，以“質(zhì)量月”為契機(jī)，各項(xiàng)目總工在全公司范圍分享、交流。各項(xiàng)目共同學(xué)習(xí)、借鑒，各級(jí)管理人員一定要提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，堅(jiān)守質(zhì)量底線，有效防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

三是要做好中冶集團(tuán)質(zhì)量包保檢查迎檢準(zhǔn)備工作，各區(qū)域要在9月中旬完成質(zhì)量自查工作，通過(guò)自查補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以最好的狀態(tài)迎接中冶集團(tuán)質(zhì)量檢查。

四是要持續(xù)加強(qiáng)高新企業(yè)、加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用歸集，加強(qiáng)發(fā)明專(zhuān)利的編寫(xiě)申報(bào)。結(jié)合各自項(xiàng)目特點(diǎn)，發(fā)掘亮點(diǎn)，積極立項(xiàng)申報(bào)課題，合理歸集費(fèi)用，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造。

五是技術(shù)系統(tǒng)要以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為前提，以提質(zhì)創(chuàng)效為目標(biāo)，借助“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，全面提升項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)及科技管理工作的管控水平，提高全過(guò)程管控精細(xì)度，確保各工序質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。

來(lái)源：中原公司

作者：季思明、馮海鵬

發(fā)布時(shí)間：2023年09月10日