3月16日至18日，公司黨委書記、董事長高文華到天津區(qū)域三個項目開展安全帶班檢查并調(diào)研指導(dǎo)工作。

3月16日，高文華深入臨港多式聯(lián)運二期工程項目現(xiàn)場，檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，聽取項目整體運行情況匯報，并指出，一要堅持黨建引領(lǐng)，打造清廉工程。持續(xù)深化基層黨建質(zhì)量提升行動，以黨建品牌建設(shè)為抓手，推動黨建工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”躍升。二要精心組織施工，聚力提質(zhì)增效。深入踐行阿米巴經(jīng)營理念，打造樣板工程；三要提高政治站位，嚴(yán)守安全紅線。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，打造平安項目；四要強化質(zhì)量管控，提升履約品質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目管理手冊》，做到策劃先行、樣板引路、過程管控、一次成優(yōu)。

3月17日，高文華來到東麗湖新建高中項目，實地查看項目建設(shè)進(jìn)展及清廉項目建設(shè)，了解項目工期進(jìn)度、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新、雙融雙促等方面情況，并指出，一要夯實組織基礎(chǔ)，提升黨建水平。明確“一支部一特色”目標(biāo)，不斷深化雙融雙促，守好廉潔自律底線，以清廉項目建設(shè)實際成效護(hù)航項目高質(zhì)量發(fā)展；二要堅持精益建造，彰顯品牌實力。要做好全流程項目策劃，認(rèn)真執(zhí)行《工程項目管理手冊》，扎實推動降本增效；三要壓緊壓實責(zé)任，筑牢安全防線。始終把安全生產(chǎn)擺在首位，確保項目安全平穩(wěn)推進(jìn)；四要聚力科技創(chuàng)新，實現(xiàn)品質(zhì)履約。強化全過程質(zhì)量管控，積極探索智能建造新應(yīng)用，筑牢項目品質(zhì)生命線。

3月18日，高文華走進(jìn)玖龍紙業(yè)技改項目施工現(xiàn)場，查看并聽取了項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及黨建品牌等方面的情況匯報，并指出，一要堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，抓實清廉項目建設(shè)，打造“一支部一品牌”，筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘；二要深化人才培養(yǎng)，樹立“人人懂經(jīng)營、人人會預(yù)算”理念，培育一專多能、一崗多責(zé)的骨干人才；三要嚴(yán)控成本支出，用好阿米巴經(jīng)營理念，強化全生命周期資金管理；四要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實項目全過程管控，保障項目安全高效推進(jìn)；五要優(yōu)化內(nèi)外協(xié)同，持續(xù)提升服務(wù)與履約能力，堅持以現(xiàn)場保市場。

公司相關(guān)人員楊永明、張建強，蘇建峰、朱忠來、丁偉等陪同。