8月30日至9月1日，公司黨委書記、董事長高文華到北方公司新疆區域項目帶班檢查并調研指導工作。

8月30日，在116中學新建綜合教學樓項目現場，高文華深入施工現場，詳細了解項目安全生產、工程進展、質量管控、文明施工等情況，并詢問“質量月”活動進展情況。針對現階段的施工情況，高文華提出五點要求：一要牢固樹立安全發展理念，嚴格落實安全生產和消防工作有關要求，確保安全生產形勢穩定；二要壓緊壓實安全生產責任，認真落實“一崗雙責”要求，履行好崗位安全職責，重點加強危大工程的安全管控；三要加強培訓，通過開展技能競賽、質量培訓等活動，強化全員質量意識、提升管理能力；四要牢固樹立時間意識和結果導向，以爭分奪秒、只爭朝夕的干勁，搶時間、趕進度，全面加快建設速度，力爭保質保量完成既定目標；五要密切關注氣象情況，做好應急預案、應急演練、應急值守等工作，不斷提高應急能力，確保項目人員生命安全和身體健康。

9月1日，高文華到新疆喀什新投紡紗項目施工現場，實地檢查了項目建設進度及現場安全文明施工情況，對安全生產責任落實、施工現場技術難點等重點工作進行全面部署，聽取了項目負責人關于項目整體運行情況匯報，并就項目做好下一步重點工作提出四點要求：一要以項目建設為出發點、落腳點，提高項目管理水平，建造業主滿意的優質工程、品質工程、標桿工程，提升中冶天工的品牌影響力和競爭力，為公司深耕新疆區域市場提供有力支撐；二要抓重點、克難點、保節點，分清主次，樹立全局觀，將核心工作和關鍵環節作為首要任務，壓實責任、發揚釘釘子精神，高質量推進項目建設提速增效；三要樹牢安全底線，堅決貫徹執行安全生產責任制，抓實安全生產，精準識別安全風險，排查安全隱患，始終堅持“生命至上、安全第一”；四要充分重視現場施工重點難點，提前策劃試驗段，通過試驗發現問題、優化改進、化解難題，強化現場文明施工管理，建立樣板區標準化施工，營造安全、有序、整潔的作業環境，提升企業形象。

公司相關人員張波濤等陪同參加上述活動。

來源：北方公司

作者：王國峰、胡銘揚

發布時間：2025年09月04日